什么是價(jià)值？對(duì)于企業(yè)而言，這個(gè)問(wèn)題可謂淺顯又深刻。淺顯在于，這個(gè)社會(huì)里的大多數(shù)人似乎都把企業(yè)能夠創(chuàng)造的利潤(rùn)作為衡量企業(yè)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，利潤(rùn)率代表了一個(gè)公司將資源和人力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品所產(chǎn)生的剩余價(jià)值，也就是企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，這是一種務(wù)實(shí)的觀念。然而，深刻在于，縱觀歷史，沒(méi)有任何一家卓越的公司明確把創(chuàng)造利潤(rùn)作為自身的核心價(jià)值觀，這是為什么呢？
福特公司前任CEO唐?皮特森說(shuō)過(guò)，“把利潤(rùn)放在人和產(chǎn)品之后是福特公司造就的奇跡?！被萜涨叭蜟EO約翰?楊表示，“利潤(rùn)雖然重要，卻不是惠普存在的原因，公司是為了更基本的原因而存在?！蹦斯尽秲?nèi)部管理方針》（1989年印行）中明確提出“我們做的是挽救和改善生命的事業(yè)，所有的行動(dòng)，都必須以能否圓滿實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)?！边@些企業(yè)在同行業(yè)中一直都是佼佼者，卻從未明確把利潤(rùn)視為企業(yè)追求的最高目標(biāo)，相比那些純粹追求利潤(rùn)的公司，表現(xiàn)更卓越也更持久，可謂高瞻遠(yuǎn)矚。如果進(jìn)行對(duì)比，不難發(fā)現(xiàn)，這些公司的最大特征就是從創(chuàng)立初期就明確提出自身基本不變的公司理念，并持續(xù)的貫徹執(zhí)行。
事實(shí)上，高瞻遠(yuǎn)矚公司的理念具有相同的本質(zhì)，那就是務(wù)實(shí)的理想主義。高瞻遠(yuǎn)矚公司能夠奮勇前進(jìn)，根本因素在于指引、激勵(lì)公司上下的核心理念，即核心價(jià)值觀和超越利潤(rùn)的目的感。這種理念在很長(zhǎng)的時(shí)間里像基石一樣相當(dāng)固定。當(dāng)然，不是說(shuō)高瞻遠(yuǎn)矚公司對(duì)利潤(rùn)或股東的長(zhǎng)期利益沒(méi)有興趣。它們追求利潤(rùn)，只是它們同樣也追求更廣泛、更有意義的理想。利潤(rùn)的目標(biāo)并不主導(dǎo)一切，它只是生存的必要條件，達(dá)成更重要目的的手段，就像人體需要的氧氣、食物一樣，不是生命的目的，卻是生命賴以生存的基礎(chǔ)。因此，始于利潤(rùn)卻不止于利潤(rùn)，這就是企業(yè)價(jià)值的真正內(nèi)涵。企業(yè)不必在遵循價(jià)值和務(wù)實(shí)之間做出抉擇，二者是兼容并蓄的，尋找務(wù)實(shí)的解決方法，同時(shí)遵循核心價(jià)值觀行事。
有一句話是“歷史總是驚人的相似”，對(duì)于企業(yè)而言，成功的原因都是相似的，而失敗的原因卻各自不同。雖然，追求利潤(rùn)最大化是每個(gè)公司最基本的、最務(wù)實(shí)的目標(biāo)，然而利潤(rùn)之上的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)折、成熟，乃至超越，作用不容忽視。任何一家創(chuàng)業(yè)公司，都應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間思考一下這個(gè)問(wèn)題，追求利潤(rùn)能夠決定存亡，而追求利潤(rùn)之上的目標(biāo)卻能夠決定企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)。
企業(yè)價(jià)值始于利潤(rùn)卻不止于利潤(rùn)。
